Moderation Spezialseminar "Changeprojekt"

Moderationsprozesse im Changemanagement. für  für umsetzbare ChangeProjekte

Changemanagement - Projekt Veränderung

Change als LeRnprojekt

Die Welt rückt auch in der Moderation zusammen. Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten bedeutet Mitarbeiter wirkungsvoll zu mobilisieren. Ob nun das Erkennen der gemeinsamen Vision oder die Kultivierung der internen Kommunikation, in jedem Fall bedarf es Change Tools für Ihr Projekt.

Global, International, Multikulturell und Interkulturell - Diversity durch MitarbeiterInnen oder TeilnehmerInnen braucht mehr denn je nachvollziehbare Ergebnisse und gemeinsame Wege. meta-moderation bietet Ihnen mit dem Moderation Spezialseminar "Changeprojekt" eine Methodenvielfalt an, um Ihre Ziele erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu begleiten.

 

Moderations-Kompetenz wird also zum Meilenstein des Gelingens. Ob im sozialen Bereich, Verwaltung, Organisation oder Unternehmen, es braucht heute die Sensibilisierung beim Changemanagement. Die aktuelle Entwicklung macht es notwendig auch Change-Moderationen wirksam weiterzuentwickeln. So erreichen Sie, dass alle betroffenen MitarbeiterInnen wirklich alle in einem Boot gemeinsam Ihre gesetzten Ziele erreichen.

 

Ihre Spezialseminar-Inhalte "Changeprojekt"

Bauen Sie Ihre Moderations-Kompetenz und Ihre Sozialkompetenz aus. Neben wichtigem theoretischen Changemanagement-Wissen zum Thema "Moderations-Kompetenz" erfahren und erleben Sie unterstützende Erkenntnisse für Ihren beruflichen Change-Alltag.

 

Moderations-Kompetenz: Wissen, Sensibilisierung und Handlungsorientierung
- Die Moderations-Persönlichkeit

- Der Perspektivwechsel
- Wissen um Migration, Integration, Transkulturalität (Optional)
- Visualisierungs-Kommunikation (Optional)

- Moderations-Kommunikation

- Ziele erkennbar um - setzen

- Motivation Beteiligung

- Methodenkompetenz zu Change-Situationen

- Konkrete Tools

- Praxisunterstützung für den Changemanagement-Alltag

Ihr Seminar. Ihr Lernprojekt. Ihre Anforderungen

Wir garantieren Ihnen wichtige Handlungsgrundlagen und fundiertes Wissen zu Modeartionen als Change-Moderator. Damit Ihr Inhouse-Projekt ein Erfolg wird, stimmen wir zunächst Ihre Aufgaben ab.

 

Sicher ist, Sie werden Überschneidungssituationen kennen lernen und erarbeiten selbstständig Handlungsgrundlagen im Hinblick auf nachvollziehbare Moderationen in Change-Begegnungen. Das intensive Feedback und der Austausch in Ihrer Gruppe wird z. B. für die  Arbeitsituation im (interkulturellen) Team praxisorientiert gestärkt. Am Ende des Changemanagement-Seminars verfügen Sie über die wichtigsten Grundlagen zum Thema Moderations- Kompetenz für Ihren Change-Alltag.

 

Sie werden ein breites Methoden-Spektrum kennenlernen. Neben Gruppenarbeiten, Simulationen, Rollenspielen und Kommunikationsübungen vermitteln wir  Ihnen in Kurzvorträgen den theoretischen Hintergrund. Unsere selbstentwickelten Moderations-Training-Tools lernen Sie aktiv und praxisorientiert kennen.

"Wichtig ist, egal welche Methode angewendet wird, dass jeweils alle Daseinsebenen, die das Handeln eines Menschen bestimmen, mit einbezogen werden: Gefühl, Geist und Körper. Wünschenswert ist eine Kombination aus erlebnisorientierten und wissensorientierten Methoden.“ (1)  
EVA-ULRIKE KINAST

Ihre Zielgruppe. Ihre Aufgabe im Changeprojekt

Besonders angesprochen sind Change Manager, Führungskräfte und leitende Angestellte als Personal- und Organisationsentwickler in Unternehmen und Organisationen, Leitungen in sozialer Arbeit, Beamte aller Laufbahngruppen und vergleichbare Beschäftigte aus Landesverwaltungen, Kirchen, Schulen und Universitäten.

 

Wenn Sie sich mit Moderations-Kompetenz im Changemanagement, Vielfalt oder Diversity Management beschäftigen, finden Sie mit dem Spezialseminar "Changeprojekt" die passende Lösung für Ihre Methodenkompetenz! 

 

Teilnehmer: max. 16 Personen

Dauer: 1/2/3/... Tage

Typ: Inhouse

Ihre Investition

In der Regel bieten wir Ihnnen ein „Tagessatz“an. Er bestimmt sich durch die Anzahl der TeilnehmerInnen, Ihren Anforderungen und die von Ihnen gewünschten Leistungen. Fordern Sie unser unverbindliches Angebot an. Wir freuen uns auf Ihre Moderations-Herausforderung!

Workshop moderator im Meetings

Für Personen, die Führungsaufgaben in Meetings, Arbeitssitzungen oder Konferenzen ausüben, empfehlen wir das Seminar
Meeting-Kompetenz für leitende Angestellte und Führungskräfte in Unternehmen, Organisationen, Verwaltungen und sozialer Arbeit

 

(1) Zitat aus „Handbuch Interkulturelle Kommunikation und Kooperation, Band 1: Grundlagen und Praxisfelder“, Eva-Ulrike Kinast: Interkulturelles Coaching, Seite 220, Vandenhoeck & Ruprecht 2005